人才戰(zhàn)略

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    以人為本,人性化管理,關(guān)心人,愛護人,尊重人,以培訓(xùn)提高人,以知識武裝人,以項目鍛煉人,以機制激勵人,讓員工與企業(yè)共同成長。從員工的實際情況出發(fā),根據(jù)不同崗位的具體要求,將員工安排到最適合其發(fā)展的崗位,即揚其長,避其短,將員工的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的長遠目標(biāo)有效的結(jié)合起來。為員工創(chuàng)造機會;為客戶創(chuàng)造價值;為股東創(chuàng)造效益。制訂干部的培養(yǎng)計劃,堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則,保證干部梯隊的建設(shè)。
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